ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN DAN SISTEM PENGKURAN KINERJA PADA PT PLN (PERSERO) UP3 MAKASSAR SELATAN
Abstract
Endang sulistiani. 105731109821. Title: Analysis of Management Accounting
Information Systems and Performance Measurement Systems at PT PLN
(Persero) UP3 South Makassar. Thesis, Accounting Department, Faculty of
Economics and Business, Muhammadiyah University of Makassar. Supervised by
Ismail Badollahi and Abd Salam.
This study aims to analyze the implementation of Management Accounting
Information System (MAIS) and the effectiveness of performance measurement
systems at PT PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan. The research is motivated by
the importance of integrating accurate and real-time information systems to support
managerial decision-making and organizational performance evaluation. This study
uses a descriptive qualitative method with a case study approach. Data were
collected through interviews, observations, and documentation from employees
directly involved in the use of MAIS and performance measurement systems. The
results show that the implementation of the ERP-SAP-based MAIS at PT PLN
(Persero) UP3 Makassar Selatan has successfully supported managerial
processes, particularly in terms of reporting efficiency, information accuracy, and
cross-functional integration including finance, HR, and asset management. The
performance measurement system in place is also considered effective, utilizing
MAIS data for work achievement monitoring and evaluation, although some
technical challenges remain. This research is expected to provide insights for
improving information systems and performance measurement in state-owned
enterprises.
References
keuangan dan non-keuangan yang
akurat, real-time, dan terintegrasi
lintas fungsi (keuangan, SDM,
distribusi, dan aset), sehingga
memungkinkan manajemen untuk
merumuskan strategi, melakukan
alokasi anggaran, serta
mengevaluasi efektivitas
operasional dengan lebih tepat.
Ketersediaan dashboard interaktif
dan pelaporan yang efisien
menjadi keunggulan utama sistem
ini, yang mempercepat proses
pengambilan keputusan dari waktu
yang sebelumnya memakan
beberapa hari menjadi hanya
dalam hitungan jam. Dengan
demikian, SIAM telah menjadi alat
strategis yang esensial dalam
menunjang efisiensi kerja dan
efektivitas kebijakan manajerial di
lingkungan PLN.
Sistem pengukuran kinerja
yang diterapkan di PT PLN
(Persero) UP3 Makassar Selatan
telah berjalan secara efektif
dengan mengacu pada indikator
kinerja utama (KPI) yang selaras
dengan visi dan tujuan strategis
perusahaan. Sistem ini
menggunakan data yang
bersumber langsung dari SIAM
untuk menilai capaian kinerja di
berbagai unit, termasuk
perencanaan, operasional, dan
layanan pelanggan. Meskipun
terdapat beberapa tantangan
teknis seperti gangguan pada
infrastruktur digital dan pelatihan
SDM, secara umum sistem ini telah
berhasil memberikan gambaran
yang obyektif mengenai efisiensi
operasional, efektivitas investasi,
serta kinerja individu dan tim.
Pemanfaatan teknologi dalam
proses evaluasi memungkinkan
manajemen untuk melakukan
perbaikan yang cepat dan terukur.
Hal ini menunjukkan bahwa sistem
pengukuran kinerja di PT PLN tidak
hanya menjadi alat kontrol, tetapi
juga berperan dalam menciptak











