STRATEGI ADAPTASI BAITUL MAAL WA TAMWIL (BMT) DALAM MENGHADAPI TRANSFORMASI DIGITAL

Kurnia Fitri  Salsabila; Rosita  Ramadhani; Anis  Wahdati

doi:10.36989/didaktik.v12i02.15866

Kurnia Fitri Salsabila Universitas Trunodjoyo Madura
Rosita Ramadhani Universitas Trunodjoyo Madura
Anis Wahdati Universitas Trunodjoyo Madura

DOI: https://doi.org/10.36989/didaktik.v12i02.15866

Keywords: BMT, digital transformation, adaptation strategies, Islamic finance.

Abstract

Transformasi digital telah membawa perubahan besar dalam sektor keuangan, termasuk pada lembaga keuangan syariah non-bank seperti Baitul Maal wa Tamwil (BMT). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi adaptasi BMT dalam menghadapi perkembangan teknologi digital serta mengidentifikasi kendala yang dihadapi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BMT melakukan berbagai strategi adaptasi seperti digitalisasi layanan, peningkatan kapasitas sumber daya manusia, kolaborasi dengan pihak eksternal, serta pemanfaatan pemasaran digital. Namun, terdapat beberapa kendala seperti keterbatasan dana, rendahnya literasi digital, dan keterbatasan infrastruktur. Oleh karena itu, diperlukan upaya berkelanjutan agar BMT mampu bertransformasi secara optimal tanpa meninggalkan prinsip syariah.

References

Adawiyah, R., & Masse, R. A. (2024). Strategi Pengembangan Baitul Mal Wattamwil Sebagai Sumber Pembiayaan Alternatif Bagi Usaha Mikro, Kecil Danmenengah. Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE), 1(2), 238-247.
Febriani, N., & Dewi, W. W. A. (2019). Perilaku konsumen di era digital: Beserta studi kasus. Universitas Brawijaya Press.
Farida, A., & Khotamin, N. A. (2025). Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Produktivitas Karyawan (Studi Di Kspps Bmt Arta Buana Kota Metro). Berkala Hukum, Sosial dan Agama, 2(2), 60-73.
Khoiri, A. (2023). Analisis Implementasi Transformasi Pelayanan Berbasis Digital Lembaga Keuangan Mikro Syari'ah (Studi Kasus BMT UGT Sidogiri). ILTIZAMAT: Journal of economic sharia law and business studies, 2(2), 69-76.
Maulana, R., & Yazid, M. (2025). Implementasi Digitalisasi pada BMT dalam Meningkatkan Efisiensi Layanan Keuangan Syariah: Implementation of Digitalization in BMT to Increase the Efficiency of Sharia Financial Services. TIJARAH: Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis Syariah, 2(3), 147-153.
Rahmah, A. T., & Fasa, M. I. (2024). Pengaruh transformasi digital dan pengembangan financial technology (fintech) terhadap inovasi layanan perbankan syariah. Jurnal Manajemen, Akuntansi Dan Logistik (Jumati), 2(4).
Rofi, H. A., Fauzi, A. S. R., Wibiksana, M. R., & Ramandini, N. (2024). Peran BMT Dalam Mengatasi Ketimpangan Ekonomi, Membangun Inklusi Keuangan di Era Digital. Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan, 2(4), 41-50.
Solekha, Y., Murdianah, A. Q., Lestari, N. S., & Asytuti, R. (2021). Baitul Maal Wa Tamwil Sebagai Lembaga Keuangan Mikro Syariah Pemberdaya Ekonomi Umat (Konsep Dan Teori). Velocity: Journal of Sharia Finance and Banking, 1(1), 44-58.
Sunyoto, D., Kalijaga, M. A., & Sari, M. R. (2024). Pengaruh Perubahan Lingkungan Bisnis terhadap Adaptasi Perilaku Pedagang Pasar Karangpandan Karanganyar di Jawa Tengah. PPIMAN Pusat Publikasi Ilmu Manajemen, 2(4), 240-258.
Qothrunnada, N. A., Iswanto, J., Hendratri, B. G., & Subekan, S. (2023). Transformasi digital lembaga keuangan syariah: Peluang dan implementasinya di era industri 4.0. Indonesian Journal of Humanities and Social Sciences, 4(3), 741-756.