EVALUASI KINERJA PROYEK PADA PRESERVASI JALAN DAN JEMBATAN PAREPARE–PINRANG–BATAS SULAWESI BARAT MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
Abstract
Cost and schedule performance evaluation is an essential aspect of construction project management to ensure that project implementation proceeds according to the planned objectives. This study aims to analyze the cost and schedule performance and estimate the project completion of the Parepare–Pinrang–West Sulawesi Border Road and Bridge Preservation Project using the Earned Value Management (EVM) method. The research employed a quantitative approach using primary data obtained through field observations and interviews, as well as secondary data including the Budget Plan (RAB), Time Schedule (S-Curve), weekly progress reports, and actual project cost reports. The analysis was conducted by calculating the indicators of Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS), Budgeted Cost of Work Performed (BCWP), Actual Cost of Work Performed (ACWP), Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI), and the estimated project cost and completion time.
The results indicate that up to the 12th week of project implementation, the Cost Variance (CV) was IDR 257,958,358, which is positive, with a Cost Performance Index (CPI) value of 1.056, indicating that the project was carried out efficiently and experienced cost savings (cost underrun). In terms of schedule performance, the project experienced fluctuations during several implementation periods; however, from the 9th to the 12th week, the schedule performance returned to a stable condition, indicating that the project is projected to be completed within the planned contract duration. The findings demonstrate that the Earned Value Management method provides a comprehensive evaluation of project cost and schedule performance and can serve as an effective tool for controlling and monitoring construction project implementation.
References
Ariana, Lestari. (2023). Analisis Kinerja Proyek Optimalisasi SPAM Gatak Kabupaten Sukoharjo dengan Metode Earned Value. Journal of Integrated System (JIS), Vol. 6, No. 1, Hal 87-102. Universitas Pendidikan Nasional, Denpasar.
Auliya. (2018). Analisis Pengendalian Proyek Dari Segi Biaya dan Waktu Menggunakan Konsep Nilai Hasil (Studi kasus: Proyek Pembangunan Jembatan Dusun Mahia, Urimessing, Nusaniwe, Ambon, Maluku). Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta.
Castollani, dkk. (2020). Analisis Biaya dan Waktu pada Proyek Apartemen Dengan Metode Earned Value Concept. Jurnal Rekayasa Konstruksi Mekanika Sipil (JRKMS), Vol. 3, No. 1. Universitas Katolik Santo Thomas, Medan.
Czemplik, Andrzej. (2014). Application of Earned Value Method to Control of Construction Projects. Wroclaw University of Technology, Poland.
Ervianto. (2004). Teori – Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi. C.V Andi Offset.
Ervianto. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi Edisi Revisi. C.V Andi Offset.
Husen, Abrar. (2011). Manajemen Proyek. Perencanaan, Penjadwalan, & Pengendalian Proyek Edisi Revisi. Andi Offset. Yogyakarta.
Izeul dkk. (2015). Metode Earned Value untuk Analisa Kinerja Biaya dan Waktu. (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Condotel De Vasa Surabaya). Jurnal Teknis ITS Vol. 4, No. 1. Institut Teknologi Sepuluh November, Surabaya.
Jaenudin, D. (2025). Pengendalian waktu dan biaya menggunakan metode earned value concept pada proyek pembangunan sarana penunjang perkantoran Lengkong .
Lestari, dan Susanto. (2020). Pengelolaan waktu dan biaya pada proyek konstruksi dengan metode earned value. Jurnal Teknik Sipil, 12(1), 45-52. Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.
Lipke, Walter. (2003). Schedule is Different. The Measurable News. Sunset Hils Road, Suite 130 Reston, VA 20190.
Mahapatni, Ida. 2019. Metode Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi.
Messah, dkk. (2013). Kajian Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Konstruksi Gedung di Kota Kupang. Jurnal Teknik Sipil, Vol. 2, No. 2. Universitas Nusa Cendana, Kupang.
Nggraeni, l. (2015). Komparasi studi penguasaan pengetahuan pokok dalam manajemen proyek konstruksi (doctoral dissertation, uajy).
Nurhayati. (2010). Manajemen Proyek. Graha Ilmu. Yogyakarta.
Pertiwi, Ayuhalinda. (2018). Evaluasi Pengendalian Waktu menggunakan Earned Value Concept. (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap 3 dan 4 RSUD Surad). Jurnal lIlmiah Teknik
iversitas Islam Indonesia, Yogyakarta.
Pratama, dan Kusuma. (2023). Penggunaan earned value analysis untuk meningkatkan efisiensi proyek konstruksi. Jurnal Teknologi dan Rekayasa, 7(1), 55-62. Universitas Brawijaya, Malang.
Putra, dkk. (2021). Analisis Biaya Dan Waktu Dengan Metode Earned Value Pada Proyek Jumeirah Pecatu Beach Resort. Jurnal Teknik Sipil Terapan, Vol. 3, No. 2. Universitas Udayana, Denpasar.
Rahmanto, T., & Janizar, S. (2022). Pengendalian biaya dan waktu dengan metode earned value proyek Familia Urban Bekasi. Jurnal Teknik Sipil Cendekia
Reza syaputra, m. U. H. A. M. M. A. D. (2024). Analisis pengendalian mutu pada proyek pembangunan gedung hotel bekasi mixed use development (doctoral dissertation, fakultas teknik universitas sultan ageng tirtayasa).
Sakinah. (2021). Analisis Kinerja Biaya dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value dan Earned Schedule Pada Proyek Pembangunan Villa Pasir Angin Puncak-Bogor. Akselerasi: Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, Vol. 3, No. 1. Universitas Siliwangi, Tasikmalaya.
Salsabilla, K., dan Andreas, A. (2023). Analisis Pengendalian Proyek Konstruksi Menggunakan Metode Earned Value dan Earned Schedule, Serta Manajemen Material Studi Kasus di Proyek Rancang Bangun Rumah Susun Stasiun Tanjung Barat. Jurnal Artesis, 3(2), 123-132, Uiversitas Pancasila, DKI Jakarta.
Santoso, Y., dan Mulyana, R. (2019). Analisis kinerja proyek menggunakan metode earned value: Studi kasus di Indonesia. Jurnal Rekayasa Sipil dan Lingkungan, 6(3), 98-107. Universitas Diponegoro, Semarang.
Santoso. (2009). Manajemen Proyek Konsep dan Implimentasi. Graha Ilmu.
Satriawan, H. M. (2021). Analisis Pengendalian Biaya Dan Waktu Dengan Metode Konsep Nilai Hasil Pada Proyek Pembangunan Pasar Prambanan Kabupaten Sleman (Doctoral dissertation, UII Yogyakarta).
Siva, H. A., & Junita, I. (2025). Evaluasi Kinerja Proyek Perumahan Rakyat Di Kabupaten Bandung Barat Dengan Menggunakan Earned Value Management (Evm) Dan Visualisasi Kurva ‘S’. Journal Of Integrated System, 8(1), 75-88.
Sukur, E. A. Y. (2024). Analisis Proyeksi Biaya Dan Waktu Penyelesaian Proyek Konstruksi Menggunakan Metode Earned Value Management (Studi Kasus: Pembangunan Rumah Susun Yayasan Sukmabar Kevikepan Labuan Bajo Seminari Menengah St. Yohanes Paulus Ii) (Doctoral Dissertation, Universitas Mahasaraswati Denpasar).
Syahid, M. F. (2025). Analisis Kinerja Proyek Konstruksi Dan Fasum Barak Dalmas Menggunakan Metode Earned Value (Doctoral Dissertation, Universitas Islam Indonesia).
Yusran, M. A., Mochtar, B., & Tukimun, T. (2025). Analisis Kinerja Waktu Dan Biaya Dengan Metode Nilai Hasil (Earned Value Method) Study Kasus: Peningkatan Struktur Jalan Desa Santan Ulu Kebupaten Kutai Kartanegara. Media Bina Ilmiah, 19(11), 6091-6104.
Zachry, H., Nuswantoro, W., & Puspasari, V. H. (2025). Evaluasi Kinerja Biaya Dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value Pada Proyek Pembangunan
